Хуснуллина ИринаЭксперт по стратегическому управлению продажами Задать вопрос Бизнес - архитектор 20+ лет в управлении командами продаж 50+ проектов с реальными результатами Прозрачность процессов Управляемость бизнеса Гарантия результата Авторская программа обучения сотрудников (РОПы, руководители проектов, менеджеры) |
Построение масштабируемых систем продаж
Анализ системы продаж в компании, выявление слабых мест и точек роста
Планирование показателей эффективности отдела продаж:
ЦА, выручка, прибыль, средний чек, кросс продажи.
Разработка, внедрение и развитие системы продаж.
Автоматизация бизнес процессов с помощью внедрения CRM системы и IP телефонии.
Обучение и адаптация сотрудников отдела продаж.
Создание и внедрение мотивационных программ сотрудников (KPI).
Разработка и внедрение индивидуальных планов развития сотрудников. Разработка должностных карт.
Оптимизация процесса адаптации новых сотрудников.
Организация эффективной работы по развитию ЦА.
Проведение еженедельных внутрикорпоративных тренингов.
Планирование показателей эффективности отдела продаж:
ЦА, выручка, прибыль, средний чек, кросс продажи.
Разработка, внедрение и развитие системы продаж.
Автоматизация бизнес процессов с помощью внедрения CRM системы и IP телефонии.
Обучение и адаптация сотрудников отдела продаж.
Создание и внедрение мотивационных программ сотрудников (KPI).
Разработка и внедрение индивидуальных планов развития сотрудников. Разработка должностных карт.
Оптимизация процесса адаптации новых сотрудников.
Организация эффективной работы по развитию ЦА.
Проведение еженедельных внутрикорпоративных тренингов.
Почему клиенты рекомендуют?
Проектирую системы, обеспечивающие кратный рост прибыли
95% компаний высоко оценили результаты совместной деятельности.
С первого месяца мои партнеры получают реальный результат в повышении конверсии и увеличении прибыли, а не теорию и пустые рекомендации.
До 60 % увеличение валовой прибыли в сегменте постоянных клиентов (сервис, поддержка, обучение менеджеров)
До 45% увеличение выручки в сегменте новых клиентов (активная работа сотрудников отдела продаж, повышения качества работы и уровня мотивации менеджеров и всего отдела)
На 25% увеличилась общая прибыль компаний в течение 3 месяцев работы без дополнительного привлечения ресурсов
Хочу больше информации 95% компаний высоко оценили результаты совместной деятельности.
С первого месяца мои партнеры получают реальный результат в повышении конверсии и увеличении прибыли, а не теорию и пустые рекомендации.
До 60 % увеличение валовой прибыли в сегменте постоянных клиентов (сервис, поддержка, обучение менеджеров)
До 45% увеличение выручки в сегменте новых клиентов (активная работа сотрудников отдела продаж, повышения качества работы и уровня мотивации менеджеров и всего отдела)
На 25% увеличилась общая прибыль компаний в течение 3 месяцев работы без дополнительного привлечения ресурсов
Путь к системе продаж
Аудит отдела продаж
Продукт, продвижение, команда, клиенты, сервис. Дорожная карта по выходу но новый уровень
Архитектура продаж
Проектирование и внедрение структуры продаж (клиенты, продукт, команда, продвижение, сервис). От хаоса к прогнозируемой прибыли
Внедрение СРМ системы
Автоматизация бизнес процессов. CRM. Отраслевые сценарии. Аналитика. Интеграции.
Удаленный отдел продаж
Организация работы удаленного отдела продаж. Настройка системы работы команды. Поддержка и развитие. Выход на результат через три месяца.
Мотивационные программы
Разработка мотивационных программ для компании (отдел продаж, отдел снабжения, отдел производства работ). Внедрение KPI. Нематериальная мотивация.
Обучение в игре
Авторская программа "Сложные продажи - это просто!" Уходят страхи и блоки сотрудников перед телефонными продажами. Клиенты чувствуют энергию менеджеров и возвращаются снова.
Система развития продаж
для вашего бизнеса
для вашего бизнеса
Преимущества совместной работы
Средние показатели после совместной работы:
Повышаются:
на 15% средний чек
на 20% продажи высокомаржинальных продуктов
на 40 % лояльность клиентов (повторные продажи)
на 25% общая выручка на теплом трафике
на 35% количество результативных контактов по холодной базе.
Улучшается микроклимат в коллективе, каждый понимает свои сильные и слабые стороны, и использует знания в работе с клиентами.
Снижаются:
затраты на удержании новых клиентов
затраты на привлечение новых клиентов
затраты на неэффективных сотрудников
сроки ввода в должность новых сотрудников
риски возникновения претензий и конфликтных ситуаций с клиентами
Повышаются:
на 15% средний чек
на 20% продажи высокомаржинальных продуктов
на 40 % лояльность клиентов (повторные продажи)
на 25% общая выручка на теплом трафике
на 35% количество результативных контактов по холодной базе.
Улучшается микроклимат в коллективе, каждый понимает свои сильные и слабые стороны, и использует знания в работе с клиентами.
Снижаются:
затраты на удержании новых клиентов
затраты на привлечение новых клиентов
затраты на неэффективных сотрудников
сроки ввода в должность новых сотрудников
риски возникновения претензий и конфликтных ситуаций с клиентами
- Прозрачная система управления: каждый сотрудник знает свой план и понимает, как он влияет на прибыль
- Стандартизация процессов: исключение человеческого фактора и сохранение экспертизы внутри компании
- Стратегическое планирование: чёткий путь масштабирования от текущих показателей до целевых
От хаоса к системе
Отправьте заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы наших клиентов
- Рекомендую Ирину Викторовну как специалиста по качественному подбору сотрудников в отдел продаж. Работали в 2020 году.Баяндин ВиталийДиректор компании ООО Авангард-Сервис
- Проведение ежедневных тренингов и адаптация новых сотрудников помогли менеджерам очень быстро войти в работу и выйти на результаты по качественным звонкам и заявкам нерудных материалов. февраль-март 2021 года.Сергей ЗеленинДиректор компании ООО Нерудтранстрой
- Ирина Викторовна показала себя как отличный специалист по организации отдела продаж. В 2021 году в период с мая по июль с нуля создала систему продаж для B2B и B2C сегментов, внедрила Битрикс 24, наладила договорную работу с клиентами. Продажи выросли за 1 месяц в два раза, за три - в шесть раз в месяц к первоначальным данным.Якин ИванДиректор ООО ИКОС
- С февраля по июнь 2022 года Ирина Викторовна настроила отдел проектных продаж в сфере строительства логистических центров под ключ. Была набрана эффективная отдела продаж и производства работ. За время сотрудничества сотрудники отдела продаж вышли на перспективные направления работы и заключили крупные контракты с представителями ритейла и маркетплейсов на строительство логистических комплексов на территории РФ. Очень доволен совместной работой.Юрий УхановДиректор компании ООО Бизнес-Стандарт
Сделайте первый шаг от хаоса к системе
Готовы? Звоните!
Хуснуллина Ирина Викторовна
Хуснуллина Ирина Викторовна
+7 902 63 966 23
prodagi.perm@mail.ru
prodagi.perm@mail.ru
Мы в социальных сетях и мессенджерах:
© 2026 ИП Хуснуллина Ирина Викторовна, ИНН 595600005628
