Отдел продаж ПОД КЛЮЧ
Анализ системы продаж в компании, выявление слабых мест и точек роста
Планирование показателей эффективности отдела продаж: ЦА, выручка, прибыль, средний чек, кросс продажи.
Разработка, внедрение и развитие системы продаж.
Автоматизация бизнес процессов с помощью внедрения CRM системы и IP телефонии.
Подбор и обучение сотрудников отдела продаж.
Создание и внедрение мотивационных программ сотрудников (KPI).
Разработка и внедрение индивидуальных планов развития сотрудников. Разработка должностных карт.
Оптимизация процесса адаптации новых сотрудников.
Организация эффективной работы по развитию ЦА.
Проведение еженедельных внутрикорпоративных тренингов.
Планирование показателей эффективности отдела продаж: ЦА, выручка, прибыль, средний чек, кросс продажи.
Разработка, внедрение и развитие системы продаж.
Автоматизация бизнес процессов с помощью внедрения CRM системы и IP телефонии.
Подбор и обучение сотрудников отдела продаж.
Создание и внедрение мотивационных программ сотрудников (KPI).
Разработка и внедрение индивидуальных планов развития сотрудников. Разработка должностных карт.
Оптимизация процесса адаптации новых сотрудников.
Организация эффективной работы по развитию ЦА.
Проведение еженедельных внутрикорпоративных тренингов.
Почему клиенты рекомендуют?
95% компаний высоко оценили результаты совместной деятельности: до 60 % увеличение валовой прибыли в сегменте постоянных клиентов, до 45% в сегменте новых клиентов за счет активной работы сотрудников отдела продаж, повышения качества работы менеджеров и всего отдела.
На 25% увеличилась прибыль компаний после начала совместной работы без дополнительного привлечения ресурсов.
С первого месяца клиенты получают реальный результат в прибыли, повышении конверсии и увеличении прибыли, а не теорию и пустые рекомендации.
Ежегодно прохожу дополнительные обучающие курсы по различным направлениям бизнеса не менее 2 раз в год. Актуальность технологий и возможностей рынка очень важна.
На 25% увеличилась прибыль компаний после начала совместной работы без дополнительного привлечения ресурсов.
С первого месяца клиенты получают реальный результат в прибыли, повышении конверсии и увеличении прибыли, а не теорию и пустые рекомендации.
Ежегодно прохожу дополнительные обучающие курсы по различным направлениям бизнеса не менее 2 раз в год. Актуальность технологий и возможностей рынка очень важна.
Услуги по развитию отдела продаж
Аудит отдела продаж
Анализ бизнес процессов отдела продаж. Оценка эффективности сотрудников. Оценка работы СРМ системы под задачи компании. Точки касания с клиентом. Анализ ЦА. Анализ оффера. Анализ воронки продаж. Разработка рекомендаций для собственника бизнеса по увеличению прибыли компании.
Внедрение СРМ системы
Автоматизация бизнес процессов. Внедрение отраслевых сценариев. Загрузка и сегментирование клиентской базы. Подключение IP телефонии, почты, мессенджеров. Настройка аналитики. Интеграции. Обучение сотрудников работе в СРМ. Контроль работы сотрудников компании в СРМ на период 3 месяца.
Удаленный отдел продаж
Организация удаленного отдела продаж. Настройка алгоритмов работы команды. Контроль работы сотрудников. Проведение непрерывного обучения. Выход на результат через три месяца.
Мотивационные программы
Разработка мотивационных программ для компании (отдел продаж, отдел снабжения, отдел производства работ). Внедрение KPI. Нематериальная мотивация. Анализ результатов внедрения.
Подбор команды
Подбор сотрудников в отделы оптовых и проектных продаж, отдела телефонных продаж, call-центра, снабжения, инженеров проекта, руководителей (РОП, Руководитель группы продаж, коммерческий директор).
Обучение в игре
Авторская программа "Сложные продажи - это просто!" Уходят страхи и блоки сотрудников перед телефонными продажами. Клиенты чувствуют энергию менеджеров и возвращаются снова.
Получите стратегию развития
вашего бизнеса
вашего бизнеса
Заполните форму на сайте
Или напишите письмо
Мы проведём аудит и оптимизацию бизнес-процессов, обучим вашу команду продаж и поможем достичь поставленных вами целей
Или напишите письмо
Мы проведём аудит и оптимизацию бизнес-процессов, обучим вашу команду продаж и поможем достичь поставленных вами целей
Преимущества совместной работы
Средние показатели после совместной работы:
Повышаются:
на 15% средний чек
на 20% продажи высокомаржинальных продуктов
на 40 % лояльность клиентов (повторные продажи)
на 25% общая выручка на теплом трафике
на 35% количество результативных контактов по холодной базе.
Улучшается микроклимат в коллективе, каждый понимает свои сильные и слабые стороны, и использует знания в работе с клиентами.
Снижаются:
затраты на удержании новых клиентов
затраты на привлечение новых клиентов
затраты на неэффективных сотрудников
сроки ввода в должность новых сотрудников
риски возникновения претензий и конфликтных ситуаций с клиентами
Достижения - после начала совместной работы продажи каждого отдела продаж повышаются минимум на 25% при прежних затратах на продвижение.
Повышаются:
на 15% средний чек
на 20% продажи высокомаржинальных продуктов
на 40 % лояльность клиентов (повторные продажи)
на 25% общая выручка на теплом трафике
на 35% количество результативных контактов по холодной базе.
Улучшается микроклимат в коллективе, каждый понимает свои сильные и слабые стороны, и использует знания в работе с клиентами.
Снижаются:
затраты на удержании новых клиентов
затраты на привлечение новых клиентов
затраты на неэффективных сотрудников
сроки ввода в должность новых сотрудников
риски возникновения претензий и конфликтных ситуаций с клиентами
Достижения - после начала совместной работы продажи каждого отдела продаж повышаются минимум на 25% при прежних затратах на продвижение.
- В основе системы развития продаж - новые технологииАвтоматизируем все бизнес процессы, не будет потерянных клиентов, забытых звонков и упущенных сделок. Вы видите в реальном времени объем потенциальных сделок, количество активных клиентов, эффективность каждого сотрудника
- Все клиенты в одном местеКаждый клиент или сделка заносится в СРМ систему, и по нему сразу назначается дальнейшее действие. Всегда можно увидеть динамику развития направления, клиента или проекта. И при необходимости откорректировать работу сотрудников
- Энергия продажКаждый сотрудник заряжен энергией продаж, прибыли и качеством своего продукта, и передает её своему клиенту. И клиент обязательно вернется ещё раз, и ещё. И приведёт партнёров. Энергия - самый важный показатель отдела продаж.
Отправьте заявку
Укажите свои контакты и сферу деятельности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы наших клиентов
- Рекомендую Ирину Викторовну как специалиста по качественному подбору сотрудников в отдел продаж. Работали в 2020 году.Баяндин ВиталийДиректор компании ООО Авангард-Сервис
- Проведение ежедневных тренингов и адаптация новых сотрудников помогли менеджерам очень быстро войти в работу и выйти на результаты по качественным звонкам и заявкам нерудных материалов. февраль-март 2021 года.Сергей ЗеленинДиректор компании ООО Нерудтранстрой
- Ирина Викторовна показала себя как отличный специалист по организации отдела продаж. В 2021 году в период с мая по июль с нуля создала систему продаж для B2B и B2C сегментов, внедрила Битрикс 24, наладила договорную работу с клиентами. Продажи выросли за 1 месяц в два раза, за три - в шесть раз в месяц к первоначальным данным.Якин ИванДиректор ООО ИКОС
- С февраля по июнь 2022 года Ирина Викторовна настроила отдел проектных продаж в сфере строительства логистических центров под ключ. Была набрана эффективная отдела продаж и производства работ. За время сотрудничества сотрудники отдела продаж вышли на перспективные направления работы и заключили крупные контракты с представителями ритейла и маркетплейсов на строительство логистических комплексов на территории РФ. Очень доволен совместной работой.Юрий УхановДиректор компании ООО Бизнес-Стандарт
Запишитесь на бесплатную консультацию для вашего бизнеса
Заполните форму на сайте
Или напишите письмо
Мы проведём диагностику ваших бизнес-процессов и поможем разработать план действий для достижения поставленных целей
Или напишите письмо
Мы проведём диагностику ваших бизнес-процессов и поможем разработать план действий для достижения поставленных целей
КОНТАКТЫ
Хуснуллина Ирина Викторовна
руководитель проекта
Хуснуллина Ирина Викторовна
руководитель проекта
+7 902 63 966 23
konsalting.rf@mail.ru
konsalting.rf@mail.ru
Мы в социальных сетях и мессенджерах:
